Về xuất khẩu của Công ty May Việt Tiến, doanh nghiệp này vẫn duy trì lượng đơn hàng ổn định trong năm 2025 và tiếp tục đánh mạnh ba thị trường chủ lực Mỹ – Nhật – EU, nơi chiếm gần 61% giá trị xuất khẩu. Đặc biệt, Nhật Bản vẫn là thị trường nổi bật với tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe nhưng mang lại biên lợi nhuận ổn định – một “bài test” mà không nhiều doanh nghiệp dệt may Việt Nam vượt qua được. Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích toàn cảnh cách Việt Tiến mở rộng thị trường, nâng cấp mô hình sản xuất, tận dụng dịch chuyển đơn hàng toàn cầu và từng bước gia tăng giá trị trong chuỗi cung ứng dệt may quốc tế.
Giới thiệu về doanh nghiệp: May Việt Tiến
Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến (VTEC) là một trong những biểu tượng lớn nhất của ngành dệt may Việt Nam, với lịch sử hình thành hơn bốn thập kỷ. Tiền thân là xí nghiệp may tư nhân “Thái Bình Dương kỹ nghệ công ty”, Việt Tiến được quốc hữu hóa vào năm 1977 và từng bước phát triển thành doanh nghiệp đầu ngành. Qua nhiều giai đoạn đổi tên, tái cấu trúc và cổ phần hóa, năm 2007 Việt Tiến chính thức trở thành Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến – đơn vị chủ lực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex).
Với hệ thống thương hiệu đa dạng như Việt Tiến, Việt Tiến Smart Casual, San Sciaro, TT-up và các sản phẩm hợp tác như Skechers, doanh nghiệp đáp ứng hầu hết nhu cầu thời trang từ công sở đến phong cách hiện đại. Sở hữu nhiều danh hiệu lớn như “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao” suốt 20 năm liên tiếp và “Top 10 nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam”, Việt Tiến không chỉ dẫn đầu ngành may mặc trong nước mà còn là doanh nghiệp xuất khẩu dệt may nổi bật, đặc biệt tại thị trường Nhật Bản – nơi chiếm hơn 31% tổng sản lượng xuất khẩu của công ty.
Thị trường xuất khẩu của Công ty May Việt Tiến
Công ty May Việt Tiến xuất khẩu đi những quốc gia nào?
Dựa trên dữ liệu mới nhất, xuất khẩu của Công ty May Việt Tiến hiện tập trung vào Mỹ, EU, Nhật Bản, là 3 thị trường lớn nhất chiếm gần 61% tổng giá trị xuất khẩu của công ty. Cơ cấu này phản ánh rõ bức tranh thị trường trọng điểm của doanh nghiệp:
- Mỹ – Nhật – EU là ba thị trường chính trong hoạt động xuất khẩu của Việt Tiến.
- Nhật Bản là thị trường có mức độ ổn định lâu dài, còn Mỹ là nơi mang lại giá trị đơn hàng lớn nhất.
- Việt Tiến đang mở rộng sang các thị trường mới nổi khác để giảm phụ thuộc vào các thị trường cạnh tranh cao.
| Quốc gia / Khu vực | Tỷ trọng xuất khẩu | Đặc điểm & Ghi chú |
| Mỹ | 27% | Thị trường lớn nhất; nhu cầu ổn định; nhiều đơn hàng từ các thương hiệu quốc tế |
| Nhật Bản | 19% | Thị trường chất lượng cao; chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu FOB |
| EU | 15% | Nhu cầu may mặc bền vững; hưởng lợi từ EVFTA |
| Hàn Quốc | ~4% | Gia tăng đơn hàng từ nhóm khách hàng thời trang trẻ |
| Các thị trường khác | 27–30% | Trung Đông, châu Phi, Nam Mỹ… đang mở rộng nhờ dịch chuyển đơn hàng toàn cầu |
Theo dữ liệu từ TradeInt, các mặt hàng xuất khẩu chính của Công ty May Việt Tiến tập trung vào nhóm vải dệt cotton, sợi tổng hợp, phụ liệu may mặc và thiết bị ngành may. Đây là những mặt hàng cốt lõi trong chuỗi cung ứng, phản ánh vai trò vừa sản xuất vừa cung ứng vật liệu của Việt Tiến trong ngành dệt may:
- HS 5407 – Vải dệt từ sợi filament tổng hợp
- HS 5209 – Vải dệt cotton có hàm lượng ≥ 85%
- HS 8452 – Máy may công nghiệp và thiết bị ngành may
- HS 5210 – Vải cotton < 85% (pha polyester hoặc sợi tổng hợp)
- HS 5903 – Vải dệt tráng phủ nhựa hoặc plastic
- HS 9607 – Khóa kéo và phụ kiện khóa kéo
- HS 5513 – Vải dệt từ sợi staple tổng hợp
| # | HS Code | Danh mục hàng hoá | Số lô hàng (Shipments) | Giá trị xuất khẩu (USD) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5407 | Vải dệt từ sợi filament tổng hợp (bao gồm vải dệt từ sợi filament nhân tạo) | 14,449 | 202,228,820.67 |
| 2 | 5209 | Vải dệt cotton, hàm lượng cotton ≥ 85% theo trọng lượng | 1,253 | 40,498,134.02 |
| 3 | 8452 | Máy may các loại (trừ máy bấm ghim sợi) | 2,277 | 21,294,038.53 |
| 4 | 5210 | Vải dệt cotton, hàm lượng cotton < 85% (pha sợi tổng hợp) | 530 | 18,988,488.67 |
| 5 | 5903 | Vải dệt tráng phủ, cán phủ hoặc ép dính nhựa/plastic | 2,842 | 17,750,152.42 |
| 6 | 9607 | Khóa kéo và các bộ phận của khóa kéo | 4,461 | 17,508,906.59 |
| 7 | 5513 | Vải dệt từ sợi staple tổng hợp (hàm lượng sợi tổng hợp ≥ 85%) | 639 | 16,512,534.47 |
| 8 | Xem dữ liệu từ TradeInt | Xem dữ liệu từ TradeInt | 2,916 | 15,606,061.36 |
| 9 | Xem dữ liệu từ TradeInt | Xem dữ liệu từ TradeInt | 1,024 | 14,995,313.70 |
| 10 | Xem dữ liệu từ TradeInt | Xem dữ liệu từ TradeInt | 274 | 12,393,122.71 |
| Nguồn dữ liệu: TradeInt |
*Khi các hoạt động xuất nhập khẩu ngày càng mở rộng, doanh nghiệp sẽ tốn rất nhiều thời gian để báo cáo và đưa ra chiến lược phù hợp khi chỉ dựa vào báo cáo thủ công.**TradeInt, nền tảng tra cứu thông tin xuất nhập khẩu, giúp doanh nghiệp nhìn toàn cảnh hoạt động xuất nhập khẩu bằng dữ liệu thực và phân tích AI — từ theo dõi từng lô hàng, thị trường, khách mua, đến biến động chuỗi cung ứng.*Với TradeInt, doanh nghiệp dễ dàng:
- Xem báo cáo XNK theo HS code: giá trị – sản lượng – thị trường – xu hướng tăng/giảm theo tháng.
- Theo dõi biến động đơn hàng quốc tế để kịp thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất.
- Phân tích thị trường xuất khẩu của từng mặt hàng dệt may dựa trên dữ liệu từ 200+ quốc gia.
- Giám sát đối thủ cạnh tranh qua giao dịch XNK thực tế.
- Theo dõi doanh nghiệp mua – bán với hồ sơ giao dịch, lịch sử nhập khẩu và thông tin liên hệ đã xác minh.
*Trong bối cảnh ngành dệt may phải chạy đua về tốc độ, tiêu chuẩn và biên lợi nhuận, TradeInt là nền tảng dữ liệu giúp doanh nghiệp quyết định nhanh – đúng – có cơ sở.*Trải nghiệm TradeInt để quản lý toàn bộ hoạt động xuất nhập khẩu chỉ trong vài phút.
Xuất khẩu của Việt Tiến 2025: Doanh thu, lợi nhuận và biên lãi cùng cải thiện
Nhìn vào số liệu 6 tháng đầu năm 2025, có thể thấy mảng xuất khẩu của Việt Tiến không chỉ “giữ nhịp” mà đang bước vào giai đoạn tăng tốc. Theo báo cáo từ VietStock:
- Doanh thu quý II/2025 đạt 2.918 tỷ đồng, là quý có doanh thu cao thứ 2 trong lịch sử, chỉ thấp hơn đỉnh doanh thu gần 3.100 tỷ đồng của quý II/2024. Điều này cho thấy sau giai đoạn căng thẳng về đơn hàng toàn cầu, Việt Tiến vẫn duy trì được “mặt bằng doanh thu cao”, chứ không quay lại trạng thái suy giảm như nhiều doanh nghiệp khác.
- Lãi ròng quý II/2025 trên 100 tỷ đồng, tiếp tục nằm trong nhóm 3 quý tốt nhất kể từ năm 2021. Điểm đáng chú ý là lợi nhuận không bị bào mòn dù doanh thu giảm nhẹ so với cùng kỳ, cho thấy doanh nghiệp đã kiểm soát tốt chi phí và cơ cấu lại danh mục sản phẩm hiệu quả hơn.
- Doanh thu bán niên 2025 đạt 5.175 tỷ đồng, lần đầu tiên vượt mốc 5.000 tỷ đồng trong kỳ bán niên. Đây là một cột mốc quan trọng, phản ánh quy mô hoạt động xuất khẩu và nội địa đều được mở rộng, trong đó mảng xuất khẩu giữ vai trò chủ lực ở nửa đầu năm.
- Lợi nhuận ròng bán niên 192 tỷ đồng, mức cao nhất trong 7 năm, chỉ thấp hơn đỉnh lịch sử năm 2018. Trong bối cảnh biên lợi nhuận ngành dệt may nhìn chung bị “mỏng đi” vì chi phí tăng, việc Việt Tiến quay được về vùng lợi nhuận cao như vậy là điểm cộng rất lớn.
- Biên lãi gộp tăng từ 9,8% lên 10,5%. Sự thay đổi tưởng nhỏ nhưng lại là tín hiệu rõ nhất cho thấy doanh nghiệp:
- Tối ưu tốt hơn về chi phí nguyên liệu, sản xuất.
- Nâng được tỷ trọng các đơn hàng có giá trị gia tăng cao hơn (FOB, thiết kế – sản xuất trọn gói).
- Hạn chế phụ thuộc vào các đơn hàng gia công đơn thuần biên lợi nhuận thấp.
Tổng hợp lại, các con số này cho thấy sức khỏe tài chính mảng xuất khẩu của Việt Tiến đang cải thiện cả về chiều rộng (doanh thu) lẫn chiều sâu (biên lợi nhuận). Thực tế, chỉ sau 2 quý, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 53% kế hoạch doanh thu và 63% kế hoạch lợi nhuận năm, tạo dư địa khá an toàn cho nửa cuối năm, vốn là mùa cao điểm thời trang tại các thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản.
Động lực tăng trưởng: từ đơn hàng dồi dào đến dịch chuyển chuỗi cung ứng
Tăng trưởng xuất khẩu của Việt Tiến không phải là “ăn may”, mà đến từ nhiều yếu tố nền tảng:'Trước hết, đơn hàng xuất khẩu ổn định đến giữa năm 2025 là điểm tựa quan trọng. Doanh nghiệp cho biết đã có đơn hàng kín đến tháng 5/2025, thậm chí phải tăng ca dịp cuối năm để đáp ứng tiến độ giao hàng cho các đối tác quốc tế. Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp dệt may khác còn loay hoay với đơn hàng nhỏ lẻ, điều này cho thấy sự tin tưởng của khách hàng vào năng lực sản xuất và giao hàng của Việt Tiến.
Thứ hai, Việt Nam đang hưởng lợi từ dịch chuyển đơn hàng toàn cầu. Khi các nhãn hàng lớn giảm dần phụ thuộc vào một số thị trường như Trung Quốc, Bangladesh, Myanmar, đơn hàng may mặc có xu hướng dịch chuyển sang Việt Nam – nơi được đánh giá tốt về ổn định chính trị, năng lực sản xuất và các hiệp định thương mại tự do (FTA). Việt Tiến, với vị thế là “anh cả” ngành may, nghiễm nhiên trở thành một trong những điểm đến chính của dòng đơn hàng này. Cuối cùng, cơ cấu thị trường xuất khẩu của Việt Tiến đang khá cân bằng: Mỹ, Nhật Bản và EU chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch, trong đó Nhật Bản là thị trường có yêu cầu rất cao về kỹ thuật, chất lượng và tuân thủ tiêu chuẩn xã hội – nếu giữ được thị phần ở đây, doanh nghiệp gần như “qua được bài test khó nhất” về uy tín và năng lực.
Thách thức cho Việt Tiến: đơn hàng nhỏ, yêu cầu cao và rủi ro chính sách
Dù bức tranh tăng trưởng khả quan, thị trường xuất khẩu của Việt Tiến vẫn phải đối mặt với hàng loạt thách thức mới. Thứ nhất, mô hình đơn hàng đã thay đổi: khách hàng đặt lô nhỏ hơn, vòng đời sản phẩm ngắn hơn, nhưng yêu cầu thiết kế, chất lượng, tiêu chuẩn sinh thái và trách nhiệm xã hội lại ngày càng khắt khe. Điều này buộc Việt Tiến phải linh hoạt hơn trong quản trị chuyền, kế hoạch sản xuất, tồn kho và nhân sự, thay vì chỉ tối ưu theo mô hình “sản xuất hàng loạt – giá rẻ – khối lượng lớn” như trước. Thứ hai, rủi ro chính sách và thuế quan – đặc biệt là các sắc thuế đối ứng từ Mỹ – làm tăng áp lực chi phí, đồng thời buộc doanh nghiệp phải tính toán lại chuỗi cung ứng, nguồn nguyên liệu và xuất xứ để duy trì lợi thế cạnh tranh. Thứ ba, các yêu cầu mới về kinh tế tuần hoàn, sản phẩm tái chế, thiết kế sinh thái, truy xuất nguồn gốc tại EU, Nhật, Mỹ… khiến ngành may mặc nói chung và Việt Tiến nói riêng phải đầu tư mạnh hơn cho công nghệ, quy trình và quản trị bền vững.
Chiến lược xuất khẩu của Việt Tiến giai đoạn 2025–2026
Để củng cố vai trò dẫn đầu trong ngành may mặc xuất khẩu, Việt Tiến đang triển khai một chiến lược toàn diện xoay quanh ba trọng tâm lớn: nâng cấp mô hình sản xuất, mở rộng thị trường và đẩy mạnh công nghệ – quản trị chuỗi cung ứng. Mục tiêu không chỉ là tăng đơn hàng, mà còn gia tăng giá trị trên mỗi sản phẩm, giảm phụ thuộc gia công truyền thống và tiến lên các mô hình có biên lợi nhuận cao hơn. Ngoài các thị trường chủ lực (Mỹ – Nhật – EU), Việt Tiến cũng tăng cường mở rộng sang các khu vực mới nổi và tái cấu trúc nội bộ nhằm đảm bảo vận hành tinh gọn trong bối cảnh yêu cầu kỹ thuật – tiến độ ngày càng khắt khe. Các hướng đi chiến lược của Việt Tiến:
- Nâng cấp mô hình sản xuất: Từng bước giảm đơn hàng gia công, tăng tỷ trọng FOB (tự chủ nguyên liệu – sản xuất), và chuẩn bị phát triển các mô hình giá trị cao như ODM và OBM nhằm nâng vị thế trong chuỗi cung ứng.
- Mở rộng thị trường: Duy trì ba thị trường chủ lực Mỹ – Nhật – EU đồng thời thâm nhập sâu hơn vào Trung Đông, châu Phi và Nam Mỹ khi nhu cầu đang tăng và đơn hàng toàn cầu dịch chuyển về Việt Nam.
- Tăng cường quan hệ khách hàng: Tập trung phục vụ hai khách hàng lớn Nike và Uniqlo, đồng thời tìm kiếm đối tác thời trang mới ở cả khu vực và thị trường cao cấp.
- Đầu tư công nghệ sản xuất: Dự kiến chi 40 tỷ đồng cho tự động hóa, máy móc chuyên dùng, hệ thống kỹ thuật số và áp dụng RFID trong quản lý kho, bán hàng để rút ngắn thời gian giao hàng và tăng khả năng đáp ứng đơn hàng khó.
- Tái cấu trúc nội bộ: Sắp xếp lại các đơn vị hoạt động chưa hiệu quả, tối ưu hệ thống cửa hàng, giảm tồn kho, cải thiện năng suất lao động và tăng cường đào tạo nhân sự để đáp ứng đơn hàng nhỏ – yêu cầu kỹ thuật cao của thị trường quốc tế.
Kết luận
Qua phân tích bức tranh thị trường xuất khẩu của Công ty May Việt Tiến, cho thấy doanh nghiệp vừa ổn định ở các thị trường truyền thống, vừa đang mở rộng mạnh sang những khu vực mới. Ba thị trường lớn nhất—Mỹ, Nhật Bản, EU —tiếp tục đóng vai trò trụ cột, giúp Việt Tiến duy trì mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất trong 7 năm. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn hưởng lợi từ sự dịch chuyển đơn hàng toàn cầu, tồn kho quốc tế giảm và nhu cầu tăng trở lại từ cuối 2024.Ở chiều ngược lại, thị trường cũng đặt ra không ít thách thức: tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe hơn, đơn hàng nhỏ, tiến độ nhanh và cạnh tranh từ thuế quan. Tuy vậy, Việt Tiến đã chủ động nâng cấp mô hình sản xuất từ gia công sang FOB – ODM – OBM, tập trung vào các khách hàng chiến lược như Nike và Uniqlo, đồng thời mở rộng thị trường sang Trung Đông, châu Phi và Nam Mỹ. Sự kết hợp giữa năng lực sản xuất, tái cấu trúc nội bộ, đầu tư công nghệ, và định hướng xuất khẩu giá trị cao cho thấy Việt Tiến đang ở tốc độ tăng trưởng bền vững và có vị thế cạnh tranh ngày càng mạnh trên bản đồ dệt may toàn cầu.Trong xuất khẩu dệt may, rủi ro lớn nhất không chỉ là thiếu đơn hàng mà là giao dịch với đối tác thiếu minh bạch. Nền tảng SaaS Ứng dụng AI TradeInt giúp doanh nghiệp chủ động kiểm tra tình trạng pháp lý, lịch sử nhập khẩu, mức độ ổn định đơn hàng và năng lực tài chính của từng người mua quốc tế. Hệ thống AI còn tự động cảnh báo rủi ro, phát hiện biến động bất thường trong giao dịch và theo dõi thay đổi của đối thủ theo thời gian thực. Đặt lịch trải nghiệm TradeInt để xuất khẩu an toàn – chính xác – ít rủi ro hơn!
